Mês da História LGBT: “É triste que muitos dos meus amigos ainda estejam no armário”

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LOCAIS DE TRABALHO TORNAM MAIS INCLUSIVO NOS 15 ANOS DESDE QUE A SECÇÃO 28 FOI REVOGADA, MAS MAIS A LARGAR PARA IR, DIZ QUE A BELINDA HUGHES DA AMAZÔNIA.

por Belinda Hughes

Quando trabalhei para uma empresa de bebidas globais muito conhecida na Austrália, meu diretor e eu estávamos sentados em uma sala, conversando com a equipe de marketing de um local de entretenimento que planejávamos colocar muitos negócios. Todos estávamos nos dando muito bem e concordamos com um grande acordo.

Em seguida, mudamos para discutir outros eventos que estavam hospedando, quando seu gerente de marketing revirou os olhos e nos disse como eles estavam quase “forçados” a hospedar um evento de gays e lésbicas. Pouco percebeu que meu diretor e eu estávamos ambos homossexuais. Não obteve nenhum sinal ou resposta simpatizante, ela repetiu seu comentário, o que acabamos de ignorar e continuamos a concluir a sessão.

Éramos dois funcionários gays (fechados) patrocinando artistas gays (também fechados) e no momento decidimos não dizer nada. Isso foi o final da década de 1990 na Austrália e, graças a Deus, as coisas continuaram, tanto lá quanto no Reino Unido.

Foram 15 anos desde a revogação da seção 28, que tornou ilegal para conselhos e escolas ‘promover’ a homossexualidade, efetivamente legitimar a homofobia. Atualmente, há mais de um milhão de pessoas que se identificam como LGBTI na Grã-Bretanha. A Lei da Igualdade de 2010 proíbe a discriminação eo assédio em razão da orientação sexual e da reafectação de gênero.

Forças trabalhistas diversas e inclusivas também são amplamente defendidas pelos empregadores. (Na verdade, estou incrivelmente orgulhoso de ser membro do Glamazon – grupo de afinidade LGBTI da Amazon.)

Esse apoio a nível executivo e além ajuda a equipe a se sentir confortável sendo o verdadeiro eu, o que traz grandes benefícios para o negócio. A pesquisa da Out Now mostra que os funcionários são 32% mais produtivos quando se sentem confortáveis ​​em estar no local de trabalho, enquanto as empresas com culturas inclusivas são 1,4% mais rentáveis ​​anualmente do que aquelas com políticas LGBT nominais, de acordo com um estudo recente do Credit Suisse.

Além do lucro, é exatamente o que é preciso fazer. Para citar Jeff Bezos, “somos todos humanos, somos todos diferentes e todos somos iguais”.

Me entristece, o número de meus amigos ainda estão no armário nos anos 30 e 40. Eles esperaram tanto tempo para sair no trabalho que agora eles estão absolutamente aterrorizados. Quando eu morava na Austrália, fiquei muito perto do trabalho – e fiquei naquele armário quando cheguei na Inglaterra 15 anos atrás.

Eu estava constantemente nervoso e ansioso por ser descoberto, e eu dread the usual water-cooler chat perguntando o que eu levantei no fim de semana ou se eu estivesse em um relacionamento. Uma vez, um cara com quem eu trabalhei me viu de mãos dadas com uma mulher fora do trabalho e eu tinha tanto medo de ser preso. Eu não acho que dormi por uma semana. Ele colocou uma barreira invisível entre mim e meus colegas que podiam sentir minha apreensão e moderação.

Então, na minha partida, um colega disse: ‘Belinda, todos sabemos que você é gay. Nem nos importamos! Apenas seja honesto. “Percebi então que eu era uma vítima da minha própria homofobia internalizada, e o comentário dessa pessoa era realmente o impulso que eu precisava. Assim que comecei meu próximo emprego, saí imediatamente e tive uma reação tão positiva.

Embora seja verdade que você não pode controlar as reações das pessoas à sua orientação sexual ou de gênero, e você nem sempre pode encontrar respostas positivas (nesse caso, você deve procurar aconselhamento), você pode trabalhar confiante em sua capacidade de lidar com tudo o que for caminho. Até hoje, eu nunca experimentei positividade quando falo em lésbicas com meus colegas.

O Reino Unido está rapidamente se tornando um país mais igual e aceitando. Mas é chocante que em 2018 tantas pessoas lésbicas, gays, bi e trans ao redor do Reino Unido ainda vivenciem discriminação e assédio no trabalho apenas por causa de sua sexualidade ou porque são trans.

O Mês de História LGBT + é um ótimo momento para comemorar o quanto chegamos em termos de tornar-se uma sociedade mais inclusiva, mas também refletir sobre os desafios ainda a superar. As empresas devem usar este mês para verificar sua cultura e políticas. Talvez pergunte à sua equipe LGBT + como eles se sentem. Suas políticas anti-discriminação estão atualizadas? É hora de revisar seus objetivos de diversidade? Você pode colocar seu pessoal sênior através de treinamento consciente ou inconsciente ou criar um grupo de afinidade LGBT +?

E se você se identificar como LGBTI, por que não aproveitar o Mês da História LGBT para se aproximar de seus empregadores com sugestões sobre como você poderia trabalhar com eles para desenvolver uma cultura mais inclusiva?

Belinda Hughes é Gerente Sênior de Marketing da Amazon na UE e membro da Glamazon, a rede LGBTQ da Amazon.

 

Crédito da imagem: chinnapong / Shutterstock

Artigo Original – https://www.managementtoday.co.uk/lgbt-history-month-it-saddens-so-friends-closet/any-other-business/article/1457616

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